广弘登陆A股或注入医药资产

　　在经历了三年多的停牌后,*ST粤美雅(000529.SZ)终于上演“复活”奇迹,其股票将于今日在深交所复牌。不过现时已“变身”为广弘控股。

　　2007年10月从广东省国资委接过“救美”接力棒后,广东省属国企广弘资产经营有限公司(以下简称广弘公司)已完成对原粤美雅公司的资产清理,并成功将公司旗下的食品和教育发行资产注入该壳。“这是广弘公司实施资本运作战略的重大突破。”9日,广弘公司兼广弘控股董事长崔河复牌前夕首次向记者披露了广弘控股的战略思路。

　　业界认为,广弘控股的借壳上市,意味着继“广晟系”、广新外贸之后又一家“广字号”的广东省属国企在资本市场上获得突破。“股份制是国资对民资最好的带动。实践证明,国企股份制改造的路很多,其中上市是很好途径。”崔河直言。

　　利好广弘自认“一箭四雕”

　　2007年,接管S*ST美雅重组的任务摆到了几家省属国企的面前。崔河透露,由于广弘提早筹划上市工作,并启动资本上市前的资产评估、财务审计等综合筹备工作,加上广弘食品、教育书店等主业的产权清晰,公司经营效益连年快速增长,使得广弘在众多竞购选手中脱颖而出,获准入主。

　　2008年初,广弘以每股1元总价1.17亿元获得美雅29.68%股份,成为其第一大股东。此后,广弘公司快马加鞭,陆续完成对原有公司资产的清理,并成功注入旗下食品和教育发行资产,在重组的同时还完成了股改。

　　“这次复牌上市可以说是‘一箭四雕’。”崔河总结道,第一,把原公司资产全部清理出去给原来的母公司；第二,这比独立上市要来得快；第三,原公司几千名职工不用下岗；第四,8万股民不会因为退市而遭受损失。

　　事实上,广弘公司的借壳得到了广东省国资委的强力支持,这无疑也符合日前广东省国有企业工作会议精神,即“通过加大资本运作力度,不断加快产权多元化改革的步伐。”

　　战略转向“从打游击战到打阵地战”

　　“这次借壳获取资本运作平台,标志着广弘从以前的打‘游击战’水平已经发展到未来能打阵地战了。”崔河笑言。

　　崔河还表示,借助资本市场的重要平台,广弘食品初步计划在三年内通过连锁经营、投资建设等方式建立以广州为中心覆盖珠江三角洲地区的以畜牧养殖、冷藏加工、配送为主的肉类食品供应网络,着力打造珠江三角洲肉类食品龙头,预计肉类冷冻食品供应在广东省的市场占有率将达到30%以上。

　　此外,到目前为止,广东教育书店已经开办了60家连锁店,经营范围全面覆盖全省21个地级市各区县。崔河指出,连锁店体制改造全面完成后,预计公司每年可以获得1000多万元的投资收益。

　　同时,广弘公司对于业绩作出承诺:保证粤美雅重组完成后,2009、2010年连续两年净利润在2008年基础上每年增长不低于10%,不足部分由广弘公司现金补足。“这10%我们是经过充分考虑和测算的。我们一定会给投资者以持续满意的回报!”崔河信心满怀地说。

　　探秘医药资产或将注入

　　在崔河看来,广弘控股的上市还远非终极目标,并不排除将其他资产陆续注入其中的可能性。而旗下医药核心资产包括广州国际医药港是否会注入上市公司最为外界关注。“食药同源,这一块资产跟食品的关联度较大。时机成熟的时候注入上市公司也是有可能的。当然,也不排除这一块资产单独上市的可能性。”

　　据了解,广州国际医药港是由广弘公司控股的大型医药商贸物流项目,该项目选址位于荔湾区东沙街地段,总投资额41.65亿元,首期投资20亿元,计划占地面积88万平方米,建设期为3～5年。该项目的建设已列入广东省“十一五”规划的重点项目和广东省、广州市的重点项目。

　　崔河称,广州国际医药港将采取滚动发展的模式,争取用3年时间以医药流通为主基本建成广州国际医药港项目；5年初具规模,成为华南地区有影响力的医药物流平台,并推动形成集中药材规范种植、中西药生产加工、流通、科研、信息以及中医药文化为一体的整体项目；10年做大做强,整体产业经济规模达1000亿元,最终建成面积达150多万平方米。

　　记者了解到的信息是,截至目前,广州国际医药港资金工作顺利开展,省政府给广弘作为资本金的3亿元已经到位,国开行13亿贷款也已做好配套方案。

　　本报记者黄应来谢思佳

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